准备中山SEO服务的验收清单,核心是把“服务做了没有”和“做得能不能用”分开检查。时间和人手有限时,先验收可交付物、执行记录、页面改动、数据权限和退出交接这五项,每项都要求对方提供可打开、可核对、可留存的东西,而不是只看口头汇报或截图。
要查的是服务方在合同或沟通中承诺的交付物,例如关键词方案、页面优化清单、内容计划、外链记录、月度报告。怎么查:让对方把所有文件放在一个共享目录里,逐项打开,确认不是空表或只有标题。结果说明:如果承诺十项只交付三项,验收就不通过;缺项要写进整改清单,并约定补交时间。
要查的是每条优化动作是否落到具体页面。怎么查:抽三到五个页面,对照交付清单看标题、描述、正文结构、内链是否真的改过。可以用浏览器查看页面源代码,搜索交付清单里写的改动内容。结果说明:清单写了但页面没改,属于执行缺口;页面改了但清单没记录,属于记录缺口。两种都要区分开,不能混为一谈。
要查的是搜索平台、统计工具、内容后台的账号是否归你控制。怎么查:让对方现场登录并展示权限设置,确认你的账号是管理员或所有者,而不是只被授予查看权限。结果说明:如果核心账号仍在服务方手里,验收只能算部分通过。适用条件:这项检查对任何服务周期都成立,尤其是准备结束合作时更要先做。
要查的是报告中的曝光、点击、收录、排名等数字。怎么查:从你自己的账号导出同一时间段的数据,与报告对比。假设报告写某页面点击增长,你导出后却发现该页面点击下降,就要让对方说明统计口径和时间范围。结果说明:数字对不上不一定是造假,可能是口径不同;但对方必须能解释清楚,解释不了就不能通过验收。
要查的是合作结束后你能否独立继续。怎么查:列一份交接清单,包括账号密码、文件目录、未完成事项、内容发布规则。让对方逐项确认。结果说明:交接清单越具体,后续换人或暂停服务的成本越低。人手有限时,这一项可以最后做,但不能跳过。
下一步:把上面五项做成一张表,每项后面留“通过、整改、不通过”三栏,先约服务方做一次线上核对,当场填表并保存记录。